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当前，企业人才竞争日益激烈，员工培训作为提升组织核心竞争力的关键环节，其参与度直接影响培训效果。面对现实困境，WJ公司亟须建立科学有效的参与度提升机制。通过深入分析员工需求特征与培训体系现状，探索更具吸引力的培训管理模式具有重要的实践意义。
一、员工参与培训的行为表现
员工参与培训的行为表现主要体现为认知、情感和行动三个维度。（剩余5826字）
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提升WJ公司员工培训参与度的策略探讨
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