威权领导总是遏制员工创新绩效吗?环境动态性和上下属关系的联合调节作用

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关键词 威权领导 员工创新绩效 环境动态性 上下属关系

1 引言

创新一直被视为组织成功的关键驱动力,在现今高度动荡和不确定的环境下,组织更是比以往任何时候都更需要创新。员工创新是指员工产生的新颖的、同时又是切实可行的、对组织而言具有价值的产品、过程、方法与思想(Oldham & Cummings,1996; Zhou & Shalley, 2003),它被认为是组织创新的基础。(剩余6998字)

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