建筑企业成本管理问题及提升策略

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DOI :10.12433/zgkjtz.20250735

一、建筑企业成本管理的特点分析

企业生产经营各个环节都会产生不同类型的成本,这些成本产生对企业发展效益具有直接影响。从本质上来看,企业想要实现成本管理成效,需要根据自身业务特点和行业发展现状,做好产品管理、需求管理、供应管理等方面内容,制定完善的成本管理制度,提出更具针对性和实效性的管理措施,达到以最小消耗获取最大化经营效益目的[1]。(剩余4932字)

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