建筑企业应用财务机器人系统的实践与挑战
本文以某建筑企业为例，探究RPA系统在建筑公司的应用可行性和适配度，展示其在应用RPA技术后业务流程（资金管理、报销管理、应收管理、税务管理）优化设计，尝试性探讨该公司的数字化财务转型之路，从加强信息化建设，培养复合型人才，设立业务流程管理部门这三个方面入手，优化基于RPA系统下的策略研究。
为了更好地紧跟时代的步伐，建筑企业的财务部门需要不断提高工作效率，节约建筑企业财务核算成本，充分运用人工智能等新技术优化建筑企业现有的财务流程，打造新型财务管理模式。（剩余3835字）
