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单位预算绩效管理实践面临的主要困境
绩效意识尚未完全确立 “为绩效而绩效”现象突出部分单位负责人和业务人员对预算绩效管理的认识仍停留在“上级任务”层面，未能真正内化为管理自觉。在实践中“两张皮”现象突出：预算编制是一套，绩效管理是另一套。绩效目标的设定往往是为了应付申报要求，与单位实际工作和战略规划关联度不高；绩效自评流于形式，报喜不报忧，缺乏深入的自我剖析和改进动力。（剩余2261字）
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单位预算绩效管理困境突围的四大路径
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