供电企业如何打造工程项目财务全过程管理新标杆

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当前,社会用电总量持续提升,电网建设规模也持续扩大。随着时间推移,电网工程的建设费用不断增加,工程项目的财务管理难度也远超以往。为做好供电企业工程项目财务管理工作,提高管理标准明确性,保证管理方法科学性,实现管理流程的全面覆盖,引入全过程管理理念,运用系统化、动态化管控提高管理水平尤为关键。在此情况下,建立运行财务全过程管理模式,使财务管理深度参与工程项目开展全过程势在必行。(剩余2259字)

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