国有批发零售企业实施业财融合的难点及应对措施

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一、引言

随着外部经济环境的不断变化、企业内外部环境的变化和国有企业的发展,企业的管理模式也在不断改革和创新,财务管理对国有企业的价值逐渐凸显出来,积极推进业财一体化迫在眉睫,加强管理会计建设是改革发展的必经之路,传统的财务管理模式由此被打破,现需要企业发挥主观能动性,通过财务融合到业务中,从业务中实现数据的监控、管理,从而推动国有企业持续稳定的发展。(剩余5678字)

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