数字化转型对企业管理模式的影响与实践探索

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企业传统管理模式有层级分明、决策集中、流程规范等优势，但在信息沟通、数据治理和员工创造性及主动性发挥等方面存在不足。随着市场环境变化以及业务需求的日益复杂，企业传统管理模式要不断创新，加快数字化转型步伐，推动决策模式、组织结构、工作流程和员工管理的变革，以适应新的挑战和机遇，提高企业的竞争力。因而致力于这方面展开探索很有必要，可为企业在数字化时代的可持续发展提供有益指导。（剩余7128字）

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