基于“一利五率”考核体系的企业人力资源管理优化路径研究

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DOI：10.12433/zgkjtz.20253646

在经济全球化与市场竞争日益激烈的背景下，企业面临着不断提升经营质量与效益的紧迫任务。为推动企业高质量发展，我国构建并持续完善了“一利五率”考核体系，引导企业更加注重盈利能力、资产质量、债务风险防控、经营效率以及现金流管理。人力资源作为企业发展的第一资源，其管理模式与效能直接影响企业在“一利五率”考核中的表现。（剩余4922字）

试读结束

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