建筑企业预算管理中的风险防范措施探析

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DOI：10.12433/zgkjtz.20253620

建筑企业作为资本密集型和劳动密集型的双重行业，项目投资金额巨大、周期跨度较长、外部环境复杂多变。预算管理不仅是企业成本控制的重要工具，也是战略目标分解与落地的重要抓手。有效的预算管理能够实现资金资源的合理配置，增强企业抵御风险的能力。但在现实中，部分建筑企业预算体系不完善，风险防范机制缺乏前瞻性和系统性，容易导致成本失控、效益下降甚至经营风险。（剩余4987字）

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