关于深化财务预算管理改革的实践探索与路径优化

——基于基层财务人员视角的思考

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DOI：10.12433/zgkjtz.20253618

一、新时代背景下预算管理的战略定位

在国家“双碳”战略、数字化转型、税利持续增长等多重压力下，企业财务管理的内涵与外延正在发生深刻变革。作为企业资源配置的核心工具和战略落地的重要抓手，财务预算管理已不再局限于传统的“控制支出、平衡收支”职能，而是逐步演进为支撑战略决策、优化资源配置、提升运营效率、防范经营风险的综合性管理机制[1]。（剩余4737字）

试读结束

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