企业全面预算管理的实践探索

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摘  要：本文深入探讨了企业全面预算管理实践中的核心问题。首先，全面预算管理目标与企业战略规划的脱节，使预算管理难以有效支撑企业的长远发展。其次，信息化程度不足导致执行效率低下，影响了预算管理的及时响应。再次，编制方式单一及组织架构设计的缺陷，限制了预算管理的灵活性。最后，监督机制的不健全使预算执行的合规性难以保障。（剩余5990字）

试读结束

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