A地产销售绩效考核体系改进

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摘  要：随着多方因素影响，整个房地产市场已经进入下行期。如何在时代生存，成为了民营房企的重中之重，A地产公司及时调整公司战略，去库存、抓回款，绝地求生。营销中心也应同步调整部门目标，改进考核机制，本文选择Ａ民营房企，深入总结分析了营销的绩效考核问题并提出了改进建议。

关键词：民营房企；销售人员；KPI绩效

DOI：10.12231/j.issn.1000-8772.2025.30.111

中国人口增速的下降、人口老龄化的加速、新增家庭数量减少、城镇化速度放缓、住房投资需求下降等多重趋势意味着，房地大开发时代落幕，房地产公司也进入了新的阶段，房屋品质与人才素质成为了房地产公司赢得市场的重要砝码。（剩余5108字）