内控视角下国有企业财务管理的优化框架
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摘 要：本文以委托代理理论为基础，聚焦国有企业财务管理的预算管理、资金管控、财务信息质量与绩效激励四大维度，结合控制环境、风险评估、控制活动、信息交流和内部监督五大内控要素，构建整体优化框架，并提出滚动预算、多层次审议、资金池集中管理、ERP＋BI平台部署及绩效考核优化等具体路径。研究表明，强化内控制度建设、完善风险预警机制、提升信息共享与复核效率，以及优化激励约束机制，可有效提升国企财务合规性、增强风险防控能力与运营绩效，助力国有资产保值增值与战略目标的深度契合。（剩余5449字）
