A公司业财融合体系现状评价模型构建

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摘  要：选取了处于机会和威胁并存的智能座舱行业中的A公司做为案例，介绍其业财融合体系的现状。本文主要介绍如何运用层次分析法对该体系的实施效果进行评价。为后续业务融合体系建设的有效性提供借鉴意义。

关键词：业财融合；层次分析法；评价体系

DOI：10.12231/j.issn.1000-8772.2025.30.087

A公司成立于2020年，以车载智能座舱研发和相关软硬件产品销售为主的企业，主要的客户为G汽车集团。（剩余4005字）

试读结束

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