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摘 要:成本管理工作的开展为建筑施工企业经济效益的提升提供了手段和方法,合理管控了企业资本,影响着工程建设进度和最终收益。本文介绍了现阶段建筑施工企业中成本管理工作的基本情况,在此基础上阐述了完善成本管理工作的重要性和现实意义。综合上述两点论述,从团队建设、制度完善、信息系统建设、成本预算、核算方法、工作范围、风险管控等多个角度分析了高质量开展建筑施工企业成本管理工作的方式方法,研究并探讨了行之有效的工作策略和管理举措,为企业管理者提供了工作思路。(剩余5994字)
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建筑施工企业成本管理的改进与完善措施探究
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