实施全面预算管理的实践探讨

  • 打印
  • 收藏
收藏成功
微博 QQ空间 微信

【摘  要】全面预算管理是一种全员参与、全方位管理、全过程控制的综合性管理活动，其核心原理是以目标为导向，通过有效的规划和控制实现资源的最优配置。实施全面预算管理对组织具有重要作用，包括目标设定和管理、资源规划和分配、绩效评价和激励机制、风险管理和持续改进等方面。然而，实施全面预算管理也面临诸多难点，如预算数据不准确、部门间沟通协调困难、外部环境变化及不确定性、预算过度约束及缺乏灵活性等。（剩余5434字）

试读结束

目录
monitor