世界一流企业绩效国际对标模型创新与应用

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为构建世界一流企业绩效国际对标模型，企业可以围绕经营实力、财务绩效以及经济技术这三大核心维度，选取业绩对标指标。通过对比优势指标和劣势指标影响因素，辽宁电力可以深入了解与国际领先电力企业存在的差距，进而能够挖掘对标企业领先绩效背后的管理智慧与实践策略，为后续开展工作提供借鉴。

如何开展绩效对标工作

积极谋划部署，加强监督考核。（剩余2688字）

试读结束

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