宁高宁：并购除了要合并同类项还要共创新价值

——远东宏信有限公司董事局原主席

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不管是华润、中粮还是中化，当它们并购一个企业时，为何整合能够顺利进行？最关键的因素在于目标一致。我们拥有明确的战略和协同价值，一旦双方合并，做得好对各方都有利，这是最基本的前提。当然，在实施过程中，需要遵循市场化和人性化的原则，这样大家才能迅速接受你的理念。在中粮我曾说过，现在并购来的企业比老中粮更像中粮，因为他们已经尝到了甜头。（剩余397字）

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