国有大行中型客户发展的问题和对策建议

  • 打印
  • 收藏
收藏成功
微博 QQ空间 微信

近年来，国有大行客户结构呈现两头大、中间小的“哑铃式”分布，中型客户已经成为国有大行发展的短板。因此，加大中型客户拓展力度，不管从有效支持实体经济发展角度出发，还是从银行对公价值创造的内在选择角度出发，都有极其重要的现实意义。中型客户是客户成长链条的重要一环，加大中型客户拓展力度，将有助于优化国有大行客户分布，形成大中小并重、结构合理的对公客户群体。（剩余2485字）

试读结束

目录
monitor