作业成本法是企业降本增效的利器
在市场竞争日益激烈的大环境下，企业成本控制从“经营规模推动”转为“效率推动”。 传统成本管理机制以产量为核心分配间接成本，无法适应现代企业管理多元化业务与复杂成本 结构的需要，存有高附加值产品成本低估、低效作业资源浪费隐蔽等诸多问题。
作业成本法以“设备耗费作业，作业 耗费资源”为核心，通过识别作业、分析 成本动因，将间接成本按多元化规范分配 至产品或服务，摆脱“产量依靠”假定， 搭建“业务流程-成本动因-价值增值”连 动分析框架，助公司精准定位增效空间。（剩余2710字）