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随着电力行业的快速发展,EPC(设计采购施工)项目模式在电力企业中得到广泛应用。 EPC项目模式以其设计、采购、施工一体化的优势,能够有效缩短项目建设周期,降低项目成 本,提高项目质量。然而,该模式也对电力企业的财务管理提出了更高要求。
在 EPC 项目中,财务管理贯穿项目全 生命周期,涉及项目投标、合同签订、设计 阶段、采购阶段、施工阶段以及竣工结算等 各个环节,其管理水平直接影响项目的经济 效益和企业的可持续发展。(剩余2612字)
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电力企业EPC项目财务管理三大痛点亟待化解
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