某金融企业指标体系大起底：如何改写业绩命运
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某金融企业战略绩效指标体系的构建
目标导向原则 指标体系的设计需紧密对接企业既定的战略目标及业务发展方向，通过考核指标的设定，精准捕捉战略核心要义，确保企业全员行动与企业战略愿景高度一致。例如，为推动金融科技创新战略落地，特别设立“科技投入占营业收入比例”这一关键指标。
全面评估原则 考核体系应广泛涵盖金融企业在经济绩效、社会责任、员工队伍管理等多维度的表现，提供一个全方位、立体化的业绩评价视角，确保评价的全面性和深入性。（剩余2377字）