有效控制物资价格是企业成本管理的核心强

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物资管理

企业物资管理的核心在于确保物资采购、储备和使用等各个环节都经过科学合理的计划、组织与控制。物资管理涉及多个环节和流程，但最为关键的三个环节是物资采购环节、物资使用环节以及物资储备库存管理环节。这三个环节直接关联并影响着企业的成本管控质量，是提升企业经济效益和竞争力的关键所在。成本管理

成本管理是企业生产运营管理中的一项关键活动，涵盖战略管理、成本核算管理、成本分析管理、成本决策管理以及效果评估管理等多个方面。（剩余2529字）

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