全面预算管理新路径:中小企业如何借战略与绩效实现逆袭

  • 打印
  • 收藏
收藏成功


打开文本图片集

从战略导向的视角来看,全面预算管理应成为战略实施的有力工具,然而,现实中许多中小企业在制定预算时,却未能充分将战略目标细化分解到预算指标中,导致预算与战略脱节。在绩效提升方面,科学合理的预算管理能够优化资源分配,激发员工积极性,进而提升企业整体绩效。然而,当前中小企业在全面预算管理方面仍存在诸多问题,这些问题从战略与绩效的视角审视尤为明显。(剩余2426字)

目录
monitor