三维联动的管理体系助力新能源企业业财融合实践

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大数据背景下新能源企业业财融合的问题

全员参与困境 某新能源企业的生产建设现场分布于全国三省十市，地域跨度大，致使财务人员面临困境。他们困于总部事务，难抵各地业务一线，与一线人员沟通受限。这导致业财沟通成本高，耗时耗资源；财务对一线业务参与不足，难以及时知晓业务动态；培训覆盖难，无法保证一线人员都能及时接受全面的财务培训。（剩余2498字）

试读结束

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