国有企业加强人力资源管理绩效考核的三个策略

人力资源管理中绩效考核的意义分析

激发工作积极性 国有企业人力资源管理是通过有效监督，实现人力资源的合理调配，满足工作人员需求，构建激励方案，优化与完善现有人员结构，挖掘员工工作潜能，实现单位的健康发展。

国有企业作为非营利性机构，日常管理时需要调动工作人员积极性。同时，明确工作人员各岗位职责与标准，利用绩效考核全方位开展相关工作，多角度考量工作人员的个人风险与工作完成度，保证考核结果的客观性，切实反映员工工作实际情况。（剩余3145字）

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