企业采购管理中供应商的选择和评价策略
供应商选择步骤
供应商的选择有专门的流程步骤，通常会根据企业采购管理要求来进行方式方法的合理选择。具体的选择步骤为：第一，企业要进行充分调研，了解客户需求以及市场情况，收集不同供应商的资料信息；第二，根据企业生产和建设需要确定供应商的选择范围；第三，结合以往的采购经验建立专门的供应商评价标准；第四，对不同供应商的服务能力进行综合考量，分析供应商的供货能力和服务质量；第五，根据分析讨论结果拟定供应商名单，缩小选择范围；第六，对于名单上的供应商要收集全面资料，准确分析供应商的各方面能力；第七，通过实地考察和综合评估选择最合适的商家进行合作。（剩余2307字）