数字化转型下公路事业单位内部控制优化路径探析
——以南通市为例
摘 要：数字经济时代，公路事业单位传统内部控制模式面临诸多挑战。文章以南通市公路事业发展中心的数字化转型实践为例，系统分析了公路事业单位内部控制的现实困境。研究发现，数字化转型通过数据要素驱动决策机制变革、流程再造促进组织协同升级、技术赋能实现风险防控智能化等机理，为内部控制优化提供了新路径。基于此，文章提出了“四位一体”的优化路径：顶层设计上构建数字化内部控制治理体系、基础支撑上搭建一体化数字平台、核心环节上重塑关键业务流程、风险防控上建立智能风控体系。（剩余6855字）
