供应商早期介入(ESI)在航空地勤设备成本管控中的价值研究

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摘 要:随着民航业快速发展,航空地勤设备全生命周期成本管控因专业性强、协同不足等面临挑战。文章基于供应商早期介入(ESI)理论,分析航空地勤设备在设计、采购、运维阶段的成本痛点,提出以战略供应商筛选、跨部门协同机制、DFM/DFA技术工具为核心的实施路径,辅以组织变革、信息化平台、分阶段绩效评估的保障措施。(剩余6522字)

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