基于价值链的公立中医医院成本管理优化探讨

［摘 要］公立中医医院正面临如何从传统成本管理向价值链成本管理升级的时期，本文基于价值链的战略成本管理为角度，介绍了战略成本管理的内涵，深度剖析了目前公立中医医院在成本管理中存在的问题，对优化公立中医医院价值链成本管理提出有效措施，以促进公立中医医院高质量发展，为振兴发展我国中医药事业提供保障。

［关键词］价值链；成本管理；公立中医医院

doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2023.23.010

［中图分类号］F234.2 ［文献标识码］A ［文章编号］1673-0194（2023）23-0031-04

1     公立医院成本管理的相关政策梳理

2021年1月26日，国家卫健委、国家中医药管理局发布的《公立医院成本核算规范》首次对公立医院成本核算进行全方位的定义［1］；2021年11月15日，财政部发布的《事业单位成本核算具体指引——公立医院》对规范医院成本核算工作，提升医院管理水平和运营效率提出了明确要求［2］；2022年8月，国家卫健委、国家中医药管理局联合印发《公立医院高质量发展评价指标（试行）操作手册（2022版）》《公立中医医院高质量发展评价指标（试行）》，对公立中医医院的收入支出结构优化提出了8个明确指标［3］；2023年2月国务院办公厅出台了《中医药振兴发展重大工程实施方案》，方案对加大中医药发展的支持和促进力度，对中医医院的发展与资源配置方向进行规划［4］。（剩余4767字）