业财融合视域下国有企业预算管理的成本管控效能提升策略

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在国有企业改革不断深化与高质量发展的背景下，传统预算管理模式中的业务与财务割裂导致成本管控存在数据滞后、决策失灵等问题。业财融合作为业务与财务流程深度整合的管理理念，能够有效打破部门壁垒，实现业务动因与财务数据精准对接，在精准预算编制、动态过程管控、科学决策支持及风险防控等方面发挥核心作用。然而，当前国有企业在推进业财融合时面临数据治理体系不完善、组织协同机制缺失、技术工具应用滞后及人才能力不匹配等困境。（剩余3832字）

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