基于作业成本法的企业成本控制策略分析

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为了提升企业成本控制的科学性与精准性，本文以作业成本法为基础，分析其在成本分配与控制中的优势及应用路径。通过理论与案例相结合的方式，探讨企业在成本核算中存在的间接费用归集不准确、作业流程低效、成本动因识别模糊等问题，并提出构建成本动因体系、优化作业流程、引入信息化工具等策略。结果表明，作业成本法有助于提高成本分配精度和资源配置效率，建议企业将其与信息技术相融合，构建精准、可追溯的动态成本管理体系。（剩余3479字）

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