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随着全球经济一体化进程的推进,制造企业面临着日益激烈的市场竞争。企业需要在产品质量、价格、服务等方面持续优化,以便更好地适应市场发展的变化。而全面预算管理作为一种新型的管理机制,能够帮助企业合理规划资源、控制成本,进而提高竞争力。首先,本文阐述了全面预算管理的意义。其次,深入剖析了制造企业全面预算管理存在的问题,如预算管理与企业战略脱节、预算编制缺乏合理性、预算执行力不强、预算分析不及时、预算调整缺乏灵活性、预算审计监管不到位等。(剩余3956字)
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制造企业全面预算管理面临的问题及其解决措施
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