高质量发展背景下民营企业财务战略管理优化策略

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高质量发展是一场持续性的活动，是科技创新、开放共享、绿色环保、结构布局、人民幸福等多方面实力的体现。为了顺应高质量发展需求，民营企业需要从战略布局着手，调整当前组织结构、战略发展方向、制度体系等内容。财务战略作为企业战略的核心，备受瞩目，在社会各界人士的深入研究下，逐渐形成一套财务战略体系。结合ROIC、WACC两个维度，可将企业财务战略划分为四个类别，分别为增值型现金短缺、增值型现金剩余、减损型现金剩余、减损型现金短缺，逐一对应数学模型的四个象限，处于不同象限的民营企业经营特点差异较大，需要采用独具特色的财务战略应对。（剩余3780字）