新时期房地产企业组织绩效管理优化策略分析

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一，房地产企业组织绩效管理现状

组织绩效管理概述房地产企业的组织绩效管理工作是指对企业内部各个层级和部门的业绩进行管理和评估的过程。在绩效管理工作中，管理者需要将绩效成绩用于日常的企业管理活动，激励员工持续改进业绩，推动企业战略目标的实现和战略流程的完善。绩效管理工作的目的在于提升员工的工作能力和综合素质，通过对于绩效结果的反馈与考评，完善企业的整体运营，推动企业的健康发展。（剩余4020字）

试读结束

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