企业动力：人力资源和企业文化与品牌建设协同发展

  • 打印
  • 收藏
收藏成功
微博 QQ空间 微信


打开文本图片集

在VUCA时代，商业和军事环境呈现变化快速、不确定、复杂且模糊的特性，尤其在经济下行环境中，企业想要活下来，还能持续打胜仗、持续增长，越来越依赖于其人力资源、企业文化和企业品牌的有效管理。基于多年优秀管理咨询实践，原创构建了“三立行企业动力模型”，以企业的人力资源为核心，通过对人的激发激活，实现内部的“文化向心力”和外部的“品牌影响力”，从而树立文化信仰和品牌信仰。（剩余5295字）

试读结束

目录
monitor
客服机器人