中国石油公司内部控制管理的现状与优化策略

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在复杂的国际国内市场环境下，内控风险管理对于石油公司的可持续发展至关重要，不仅保障了企业资产安全、提高了经营效率，而且确保了合规运营，助力战略目标实现。尽管近年来石油企业通过制度迭代和信息化建设提升了内控水平，但在执行力度、风险评估和监控机制等方面仍存在不足。本文建议加强合同审核和应收账款管理，建立全面的风险评估和预警机制，提升内控意识，通过不定期抽查和奖惩制度强化执行，有效利用信息化系统和人才管理策略，全面提升内控管理的现代化水平。（剩余5194字）

试读结束

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