精益生产在H公司生产管理中的应用与改进

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随着全球制造业的快速发展，企业之间的竞争日益激烈，如何在保持产品质量的同时提高生产效率、降低成本，成为企业面临的重要课题。精益生产作为世界知名的先进管理理念，通过优化生产流程、减少浪费、提高自动化水平等手段，为企业提升竞争力提供了有效途径。本文将以H公司的装配线平衡优化为例，深入探讨精益生产在企业生产管理中的应用及其成效。（剩余6146字）

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