基于建筑工程成本管理中存在的问题分析

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一、建筑工程成本管理的概述

成本管理是管控成本、规避资金风险的关键手段，以工程项目预算为基础，结合预期效益要求制定系统性管控计划，贯穿于工程建设的每一个环节，要求管理人员落实管理制度要求、跟踪分析成本与预算的差异，并对参与管理人员进行考核，强化人员管控意识，纠正成本超支问题。成本管理降低了工程整体造价水平，优化了成本核算模式，是创造良好经济效益的办法。（剩余4757字）

试读结束

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