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【摘要】以建筑施工企业市场营销人员激励约束机制为研究对象，阐述施工企业市场营销人员岗位兼具一定管理属性和业务属性，且主要面向企业客户和政府单位，工作系统性要求高的特殊性。深入剖析施工企业市场营销人员积极性不高的原因，分析提出营销人员激励存在营销业绩考核目标计划设置不合理、激励系统性不足、薪酬差异化程度不高、激励方式方法单一等问题。（剩余4642字）
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新时代建筑企业市场营销人员激励约束机制高质量发展思考
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