全面预算管理在企业管理中的运用分析
全面预算管理，即企业基于自身战略目标，对未来的经营活动和相应财务结果进行充分、全面的预测，并通过监控预算执行过程，将实际完成情况与预算目标进行对比、分析，以便及时改善和调整经营活动，从而实现可持续发展。通过实行全面预算管理，企业能够降低生产经营和成本管理活动中的风险，有效增强自身的市场竞争力。
一、企业全面预算管理的重点
（一）成本控制
在全面预算管理过程中，企业必须充分认识到成本控制的重要性，并引入全面成本控制理念，将采购、生产、销售等环节作为成本控制的重点对象，加大对这些环节中资金的掌控力度，以便更好地实现全面预算管理目标，进而降低成本，提高经济效益。（剩余4202字）