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用不可能三角模型提升组织决策力

企业在管理实践中有时会比较贪心,既想让员工有能力,又想让员工服从,还想降低用工成本。员工在求职时,也常希望未来的单位工作量少一点、工资高一点、离家的距离近一点。这些矛盾的共同特点是,考虑的因素很多,顾此失彼;有些因素是相互矛盾的,必须做出取舍。许多人都在不停地寻找“灵丹妙药”,试图能有一个“万能决策模型”来解决这些矛盾。(剩余3155字)

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