策之以道

王佳芬光明乳业原董事长兼总裁

绩效考评不是到年底算总账，也不要只关注目标完成的好坏。重要的是每一级主管要关心下属的思想、认知，关心他们是否获得了成长；要指导和辅导下属提升能力。这项工作的重点在于做好月度绩效考评和管理，认真和员工谈话。其中重要的是每一级主管都要关心人、爱护人和尊重人。下属的业务指标就是你的指标，他的认识提升了，能力提高了，业务才会成长。（剩余586字）

网站仅支持在线阅读（不支持PDF下载），如需保存文章，可以选择【打印】保存。