精细化管理策略在基层医院会计工作中的应用

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[摘 要]所谓财务精细化管理,就是把财务管理要求落实到基层医院各个工作环节,并根据不同岗位、不同工作任务制定出相应的工作程序和操作规程,使之达到更好的工作效果。在基层医院发展过程中,传统的财务管理方式过于粗放,已无法满足新时期医院的财务会计内部控制需求。然而,财务精细化管理模式涉及医疗、资产及财务等层面,可以最小的成本获得最大的城乡经济效益,为基层医院的长远发展奠定基础。(剩余5557字)

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