煤电企业管理会计与财务会计融合发展的关键路径探索
摘要：财务会计虽能确保合规性与透明度，但存在决策支持不足等局限；管理会计则提供前瞻性分析，助力战略决策。两者融合可促进信息双向流动，提升财务管理效率。煤电企业作为能源领域的重要基石，在经济结构转型升级背景下面临竞争加剧和管理挑战。本文探讨了管理会计与财务会计在煤电企业中的融合发展关键路径，分析了数据共享与统一核算平台建设、成本核算与预算管理联动、绩效评价与战略规划融合、风险控制与内部控制协同等关键点，提出了建立统一数据管理平台、优化成本管控机制、推动管理会计工具应用等策略，助力煤电企业实现信息集成、资源配置效率提升和管理决策科学化，以应对市场变化，实现可持续发展。（剩余4910字）