企业成本精细化管理模式探讨

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摘要：本文探讨了智能制造发展环境下企业成本精细化管理模式。首先阐述了实施成本精细化管理的意义，指出其对于提高企业整体效益和助力长远发展的重要性。接着分析了企业成本精细化管理的主要内容，包括采购、生产、质量检查及运输等环节的成本管理。随后提出了优化成本精细化管理的措施，如注重成本费用构成分析、明确战略目标、优化组织架构、搭建信息化管理系统、完善管理制度以及各部门成本责任履行精细化。（剩余5093字）

试读结束

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