基于人才供应链管理理论的企业管理人员选拔与培训存在的问题与对策分析

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摘 要：企业管理人员选拔与培训存在的问题具备共性和特性，基于人才供应链理论和思想，明确选拔标准、明晰培养思路才能更好解决管理人员选拔与培养中存在的问题，提供解决性的方法与思路。

关键词：人才供应链;管理人员;选拔;培养

一、概念界定

（一）人才供应链的涵义

2008年Peter Cappelli首先提出了供应链管理模式应用与人力资源管理[1]，建立一个基于企业需求的人才管理模型，Peter教授对人才供应链的涵义诠释为“在保证成本的前提下，让雇员、能力、职位迅速匹配，实现类似供应链管理，与及时制生产方式相类似的需求与供应框架”，其中强调了供应链模式和及时制的方式，着重要解决在应对商业环境中不确定性的问题，通过更多采用外部招聘解决人才需求的问题，基于行动学习的方式提升人才培养的投入产出比。（剩余4167字）