“好待遇” 成就“好教师”

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作为合并校,面临多重师资困境:教师平均年龄偏大、学历偏低,专业化程度不足;更存在总量超编与结构性短缺的突出矛盾。如何改善师资困境,让这所学校重焕光彩?自踏入校门任校长起,我便深感肩头责任千钧。

绩效改革, 提振信心

多年前,我初到这所学校时,教师队伍的状态令人忧心:请假、少代课、求调后勤的诉求接连不断,更遑论主动承担公开课、班主任或管理岗位。(剩余2700字)

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