量化赋权让学校组织迸发力量

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[摘    要]“阿米巴经营”模式是一种通过全员参与，各小组自行制订发展计划，通过全体成员的共同智慧达成管理目的的经营模式，倡导的是全民管理、全民经营。这一企业经营模式对学校教育同样也具有积极影响，学校应模仿“阿米巴经营模式”进行量化赋权，将权力分出去，让每一个教职工人员都能拥有权力、承担责任，分解校长的管理压力，使其站在学校发展的宏观角度上投身学校教育改革实践。（剩余6185字）

试读结束

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